Odgovornost poduzeća Dr. Oetker

Odgovornost poduzeća Dr. Oetker već je dugo vremena nepisana, ali stalna praksa.

Tradicionalno provjereni i neprestano razvijani principi te načini djelovanja utječu na odluke ovog poduzeća koje djeluje međunarodno, uz istovremenu regionalnu ukorijenjenost. Pritom je bitna odrednica da interesi poduzeća imaju prednost u odnosu na interese porodice vlasnika.

Strategije i odluke poduzeća nikad nisu usmjerene na ostvarenje kratkoročnih ciljeva, već na dugoročno stanje. Odgovornost poduzeća Dr. Oetker proistječe iz ovakvih postavki ciljeva, dugoročnog osiguranja te povećanja ostvarenih vrijednosti, a sve to uz visoku pouzdanost i trajno privređivanje na svim područjima – dakle, i u ekološkom te društvenom sektoru. Na osnovi strategija, odluka i aktivnosti, u svim se područjima odgovornosti Dr. Oetkera može stvarno prepoznati u kolikoj se mjeri provodi odgovornost već dugo vremena – nezavisno od trenutno rastućeg medijskog i političkog značaja ove teme. Odgovarajuće informacije i aktivnosti daju se na uvid javnosti putem primjerenih mjera komunikacije.

Dr. Oetker je, zajedno s ostalim poduzećima koja se «na primjeren način odnose sa svojom društvenom, ekološkom i kulturnom odgovornošću» portretiran u knjizi «Njemački standardi – odgovornost poduzeća 2006».


Ekonomska odgovornost

  • Vrlo visoki standardi kvalitete osiguravaju dodatnu potvrdu kvaliteti branda Dr. Oetker s namjerom da se trajno održi vrijednost i brand poduzeća.
  • Dr. Oetker poduzeće proizvodi isključivo brandirane proizvode te ih prodaje u dobrom odnosu cijena-usluga. I na ovaj se način doprinosi dugoročnoj sigurnosti potencijala stvaranja vrijednosti branda Dr. Oetker.
  • Kao inovacijsko poduzeće, Dr. Oetker nudi uvijek novorazvijene proizvode, reagira na trendove, prihvaća promijenjene potrebe i neprestano stvara novitete. Utvrđena kvota inovacije, koja iznosi otprilike 15 posto od prometa, također je posljedica velikih investicija u istraživanju i razvoju.
  • Intenzivne investicije i povrat prihoda objašnjavaju značaj trajnog privređivanja u poduzeću Dr. Oetker.
  • Dugoročna orijentacija očituje se i u rastućem osvajanju međunarodnog tržišta gdje se također misli unaprijed te se stalno izgrađuju neophodne strukture za osvajanje tržišta.
  • Kao proizvođač, Dr. Oetker nije anoniman, već kompetentan sugovornik potrošačima kojima se, preko podataka na ambalaži proizvoda, nudi mogućnost direktnog kontakta s poduzećem gdje će dobiti informacije od kompetentnih i iskusnih stručnjaka.

Ekološka odgovornost

  • U poduzeću Dr. Oetker zaštita okoliša provodi se na vlastitu inicijativu uz Zakonske odredbe koje se samo minimum zahtjeva. Visok standard zaštite životne sredine u Njemačkoj posebno se naglašava i prenosi na međunarodna sestrinska poduzeća.
  • Dr. Oetker raspolaže integriranim i implementiranim sustavom menadžmenta zaštite okoliša i menadžmenta kvalitete, dvaju sustava koji se stalno iznova provjeravaju i potvrđuju.
  • Konkretni ciljevi zaštite životne sredine postavljaju se obuhvatnim mjerama čije se provođenje stalno provjerava.
  • Mjere zaštite okoliša ne odnose se samo na proizvodni proces u užem smislu, već obuhvaćaju cjelokupni životni ciklus proizvoda od njegova razvoja pa sve do uništenja.
  • Već je 1995. godine Dr.h.c. August Oetker, predsjednik uprave poduzeća, izabran za «Eko-menadžera godine» prema organizaciji za očuvanje životne sredine WWF i časopisu Capital. Iste godine poduzeće je objavilo prvi izvještaj o očuvanju okoliša, a 2004. prvi izvještaj o održivosti.
  • Dr. Oetker koristi isključivo visokovrijedne sastojke koji odgovaraju strogim kriterijima kvalitete te potječu od pažljivo odabranih i registriranih dobavljača. U suradnji s dobavljačima rješavaju se i, na primjer, pitanja kako osigurati držanje životinja na primjeren način, dok je mogućnost povratnog praćenja sastavnih dijelova proizvoda već zastupljena.

Društvena odgovornost

  • Trajno osiguranje zaposlenja značajna je karakteristika poduzeća Dr. Oetker. Trud oko stvaranja i očuvanja radnih mjesta daleko je ispred provođenja mjera poslovanja, a uključuje gospodarsko i društveno okruženje. Tako je u Njemačkoj poduzeće angažirano u «inicijativi za zapošljavanje» te mjerama za poticanje prirasta.
  • Zaposlenici Dr. Oetkera mogu se trajno vezati uz poduzeće na osnovi mnogobrojnih mjera koje im osigurava trajna politika zaposlenika. Kroz brojne usluge i ponude, ona podrazumijeva i, u najvećoj mogućoj mjeri, uzima u obzir obiteljske interese kako bi što bolje uskladila odnose posla i obitelji.
  • Višebrojna ponuda u pogledu socijalnih usluga i mjera starosnog osiguranja, te programi za stalno usavršavanje zaposlenika dodatno ističu vrijednost rada zaposlenika unutar Dr. Oetker poduzeća.
  • U sklopu kuće Dr. Oetker djeluju i dvije zaklade koje služe na opću korist: Zaklada Rudolf-August Oetker usmjerena je na projekte iz kulture, umjetnosti, očuvanja spomenika i znanosti, dok se Zaklada Ida i Richard Kaselowsky bavi društvenim pitanjima te podržava mjere u zdravstvenom i dobročiniteljskom radu.
  • Već desetljećima porodica vlasnika i poduzeće Dr. Oetker podržavaju rad Njemačkog udruženja za zaštitu dece (DKSB). Specijalno uređena sigurna kuća za djecu u Bielefeldu predstavlja važno utočište za djecu i njihove roditelje.
  • Zalaganje za društvene potrebe u poduzeću Dr. Oetker uvijek se vrši ciljano, individualno te je vezano uz osobno zalaganje. Tako je 1997. godine žrtvama poplave rijeke Odre, kao i onima koji su preživjeli poplave iz 2002. godine, pružena brza i neadministrativna pomoć u milijunskim brojkama. Zaposlenici Dr. Oetkera također su doprinijeli ukupnom iznosu. Nakon dramatičnog Tsunamija u 2004. godini poduzeće je stavilo na raspolaganje pola milijuna eura programu pomoći za SOS-dječja sela u južnoj Indiji.